Адрес www.zinsin.ru      E-mail zinsinmail@mail.ru      Тел.  8 - 926 - 180-02-68 (г. Москва)

  Соединяем идеи с реальностью !

Агентство инвестиционного синтеза

Бизнес-проект развития предприятия

Разработка бизнес-проекта развития предприятия
Количество станиц: 30 - 45 станиц
Срок разработки: 25 - 60 дней
Оформление: Электронный документ (Word), Электронный документ (Exel)

Описание

Бизнес-проект развития предприятия является проектом развития бизнеса.

Если Инвестиционный проект создается для нового предприятия, то Бизнес-проект создается действующим Предприятием.
Он включает как существующую деятельность предприятия, так и новые инвестиционные проекты. Обычно составляется на 1 год, иногда больше.
 

Бизнес-проект представляет собой обоснования производственной программы предприятия производственными мощностями, трудовыми и материальными ресурсами.
В процессе составления и реализации Бизнес-проекта возникает необходимость его корректировки, особенно если формирование портфеля заказов происходит в течение срока действия Бизнес-проекта.
Поэтому предпочтительнее создать моделирующую программу и построить полную экономическую модель предприятия.

О моделирующей программе смотрите Статью Управление предприятием через моделирование материальных и финансовых потоков.
Выходные формы должны быть как в инвестиционном проекте. В отличие от Инвестиционного проекта классический инвестиционный анализ сделать невозможно.
 

Иногда в проекте есть несколько участников, которые планируют вести совместный бизнес.
Примеры содержания Бизнес-проекта с несколькими участниками: Программа энергообеспечения комплекса Московского международного делового центра "Москва-Сити" на 2002 - 2020 г.
 

Характеристика Бизнес-проекта
 

Подготовка: руководство Предприятия, владельцы Предприятия, главный исполнитель Бизнес-проекта
Получатель: стратегический инвестор, региональная администрация, партнеры, акционеры, руководство предприятия.

Содержание: цели, анкета предприятия, выпускаемая продукция, анализ рынка и основные конкуренты, производственная структура и управление, проектная мощность и выпуск продукции, реализация проекта, участники и партнеры, планирование производства (выбор продукции, финансово-производственный цикл, производственная программа, реализация продукции, потребность в сырье и материалах, финансирование), сводный бизнес-план, прибыль, движение финансовых средств, баланс, расчеты с партнерами.

Применение: Получения финансирования для продолжения деятельности, организация партнеров, привлечение инвесторов.

<<< Экономическая модель | Инвестиционный проект >>>